Tipos de cambio organizacional

Cambios organizacionales

Se pueden realizar tres tipos de cambio que estos vendrían a ser los principales cambios tecnológicos, cambios estructurales y cambios en el personal de la organización.


Cambios de estructura:

La mayoría de los cambios en la organización pueden considerarse cambios estructurales. cambiar la estrategia organizacional puede dar como resultado cambios en la estructura, esta esta definida por su especialización de trabajo, y los gerentes pueden modificar uno o mas de estos componentes estructurales las responsabilidades departamentales podrían combinarse, los niveles organizacionales eliminarse, o hacer más grande el tramo de control para volver más delgada y menos burocrática a la organización. Podrían implementarse más reglas y procedimientos para aumentar la estandarización. O podría aumentarse la des centralización para que la toma de decisiones fuera más rápida. todos estos cambios estratégicos, dan como resultado también un cambio estructural. Estos tipos de cambio afectan normalmente como se maneja una empresa desde la jerarquía tradicional desde arriba hacia abajo, también incluyen cambios en la jerarquía de la autoridad de la empresa y procesos administrativos de la empresa.


Por ejemplo:  Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización, formalización, re diseño de puestos o diseño estructural real.


Cambios de tecnología: 

Cambiar la tecnología utilizada para convertir insumos en productos. casi todos los estudios de administración, la mayoría arroja  cambios de tecnología, cambios que aumenten la eficacia de la producción es un factor muy importante, los cambios tecnológicos por lo
general significa introducir nuevo equipo, herramientas o métodos, automatización o computarización. 


Por ejemplo: Procesos de trabajo, métodos y equipo.


Cambios el el personal: 

Este tipo de cambios comprende cambiar actitudes, expectativas, percepciones y comportamientos, pero no es sencillo de hacerlos. hacer cambios en el personal y hacer que trabajen como equipo juntos no es un trabajo sencillo. los cambios pueden ser en gran escala o incrementales, sustitución de altos gerentes con el fin de cambiar toda la cultura de la empresa, incluir talleres a empleados y clases de formación de equipos ya sean planificados o no.


Por ejemplo: Actitudes, expectativas, percepciones y comportamiento; individual y de grupo.


Cambios de procesos: 

Estos son por lo general un intento de mejorar la eficiencia del trabajo y la productividad, pueden incluir la implementación de cambios tecnológicos, como la robótica, entre muchas otras mejorar tecnológicas, Las empresas que realizan este tipo de cambio son una de las mas exitosas dentro de este mundo de negocios.


Por ejemplo: Una cadena de supermercados implementa auto exploración de las cajas registradoras para mejorar el tiempo de procesamiento de atención al cliente.


Cambios estratégicos: 

Una empresa que se tenga que adaptar dramáticamente al cambio, podría sufrir un cambio estratégico importante dentro de la organización, los cambios organizacionales suelen ser bastantes transformadores ya que por lo general incluyen ajustes o trastornos completos de la forma actual en que la compañía funciona. 


Por ejemplo: Cuando una empresa cambia su enfoque de la manera de negociar o el cambio del mercado de destino, nivel de actividad global.





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