Como definir el terreno de los gerentes

Cómo definen su campo de trabajo los gerentes

Estos 4 pasos nos indican, Cómo debe definir su terreno los gerentes:

1. planeación


Este es el primer paso para seguir los que le siguen, investigación, políticas y propósitos, planeación de estrategias, así como acciones para ejecutar a corto, mediano y largo plazo.

Función administrativa que involucra definir objetivos,
Establecer estrategias para lograr dichos objetivos, y
Desarrollar planes para integrar y coordinar actividades.Este es el primer paso para seguir los siguientes pasos 


2. organización


El segundo paso, conjunto de reglas, cargos y comportamientos que deben respetar todas las personas dentro de la organización.

La función principal de la organización es disponer y coordinar todos lo recursos disponibles: recursos financieros, materiales y humanos.

Función administrativa que involucra acordar y
Estructurar el trabajo para cumplir los objetivos de la
Organización. Nuestro segundo paso.


3. dirección


Nuestro tercer paso, dentro de esta se encuentra la ejecución de los planes, la comunicación, la motivación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización o la la empresa.

Función administrativa que involucra trabajar con personas
y a través de ellas cumplir los objetivos organizacionales. Nuestro tercer paso. 


4. control


Nuestro ultimo paso o de cierre, sera la función que se encargará de evaluar el desarrollo general de la organización o de la empresa.

Función administrativa que implica dar seguimiento,
Comparar y corregir el rendimiento laboral.


Esos 4 puntos nos dirigen a:

Alcanzar los propósitos establecidos por la organización


-Roles gerencial

Categorías específicas del comportamiento gerencial.


-Roles informativos

Roles de los gerentes que implican reunir, recibir y
Transmitir información.


-Roles interpersonales

Roles de los gerentes que involucran personas y otros
Deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica.Proceso mediante el cual realizaremos


Toma de decisiones:


Proceso mediante el cual realizaremos una elección para resolver todas las diferentes situaciones, esto a nivel familiar, laboral, sentimental, etc.

Consistirá básicamente en la mejor opción que podamos elegir entre todas las disponibles, esto para resolver un problema actual o potencial.


Factores que influyen en las decisiones de los gerentes:


· Costo de las decisiones:


El costo quizá sea el factor más importante al determinar el alcance de la centralización. Como regla general cuanto mas costoso sea el resultado, mas probabilidad habrá de que la alta dirección tomo la decisión final.


· Uniformidad en las políticas:


los gerentes valoran la continuidad favorecen la centralización de la autoridad. Tal vez deseen asegurar a los clientes que a todos se les trata de igual manera en términos de calidad, precio, entrega y servicio.


· Niveles de competencia:

muchas organizaciones trabajan arduamente para asegurarse de que cuentan con una reserva adecuada de gerentes y empleados competentes, necesidad absoluta para la descentralización.


· Mecanismos de control: 


se utilizan para evitar errores y determinar si los hechos reales cumplen con las expectativas.


· Influencias del entorno: 


los factores externos (sindicatos, organismos reguladores federales y estatales y las políticas fiscales) influyen en el grado de centralización de una organización. Las leyes y regulaciones gubernamentales referentes a horas de trabajo, salarios, condiciones laborales y seguridad dificultan descentralizar la autoridad en estos ámbitos.




Nos estaremos viendo muy pronto…