Cambios en el trabajo del gerente

Cómo está cambiando el trabajo de un gerente

¿Qué es lo que realmente necesita un buen gerente para poder desarrollar su trabajo de una manera correcta en estos tiempos?


Desde ya hace mucho tiempo,el trabajo del gerente siempre ha sido mantener un control constante a su personal, para poder dirigir y supervisar. Con el paso del tiempo, ya que esto no fue siempre práctico, los empleados en muchos lugares de trabajo fueron obligados a llenar las muy famosas (hojas de trabajo), como si la simple asistencia fuera garantía de un trabajo productivo.


Empleados ahora son evaluados únicamente de acuerdo con su trabajo, tareas o resultados dentro la organización y para la empresa. Las personas asalariadas invierten el tiempo necesario para poder realizar su trabajo. Dichos empleados presentan mejores relaciones con sus familiares y amigos, más lealtad con la empresa y más concentración, energía y su productividad va aumentando. Todo esto es más que importante y es algo que los gerentes ya están aplicando a sus empleados desde hace ya un tiempo atrás.

"lo más importante es que han encontrado nuevas formas para ser eficientes... Y eso es lo que más importa"...

• Delegar eficazmente (asegurarse de que el trabajo se hace bien).

• Ser un comunicador eficaz (saber expresar las ideas).

• Razonar críticamente (no solo esperar de alguien las ideas).

• Administrar la carga de trabajo/tiempo ( organizar muy bien nuestro tiempo de trabajo).

• Identificar claramente los roles de los empleados (saber ver que empleado es bueno para que).

• Crear un entorno de apertura, confianza y reto( ponerles a los empleados en constantes pruebas).



En el mundo de los negocios se debe aceptar algo que no siempre nos resultara algo amistoso o bueno para nosotros (confianza): nadie puede hacer todo por si mismo, todo el mundo necesita ayuda y quienes crean ser autosuficientes tarde o temprano van a fracasar, un buen empresario sabrá reconocer la necesidad de delegar tareas y como valerse de eso mismo sacándole el mayor provecho posible.

El delegar no resultara un trabajo muy fácil, siempre existirán muchos prejuicios y miedos que no nos dejaran actuar.


Con esto en mente acá les presento algunos consejos:


-Saber Enseñar


Podemos invertir un poco de nuestro tiempo enseñando la forma de hacer algún trabajo en especifico así podremos confiar en que podrán hacer el trabajo.


-Saber Aprender


Debemos tener en cuenta que las cosas no saldrán siempre como nosotros queremos, lo mejor es no desalentarse si no al contrario aprender de nuestros errores.


-Saber Comunicar


Es muy importante tener una excelente comunicación, saber transmitir que y cómo queremos que se realice el trabajo, y hacer comprendernos claramente.


Niveles gerenciales:


Gerentes de nivel Alto: habilidades conceptuales.


Acá los gerentes deben usar habilidades para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y también complejas con estas habilidades los gerentes serán capaces de ver la organización como un todo, como uno solo, comprenden la relación entre muchas subunidades y visualizan como encaja la organización en su entorno en general, estas habilidades son las más importantes para los gerentes de alto nivel.


Gerentes de nivel Medio: habilidades humanas (muy importantes).


Acá se involucra la habilidad de poder trabajar bien con otras personas tanto de manera individual como también de grupo, y debido a que todos los gerentes tienen que ver con personas todo el tiempo estas habilidades son de mucha importancia en todos los niveles de administración.


Gerentes de niveles inferiores: habilidades técnicas.


Acá están las  habilidades más importantes en el caso de los gerentes de primera línea, ya que por lo general se manejan herramientas y técnicas para manufacturar los productos de la empresa o para poder dar servicio a los clientes.


Nos estaremos viendo muy pronto..



Continuara……