Cultura organizacional y su entorno

Restricciones al criterio de los gerentes

-1. Cultura organizacional

-2. Entorno de la organización

-1. Cultura organizacional

Se entiende que obviamente se esta hablando de un concepto determinado de cultura, esto vendría a ser la reunión de conceptos como hábitos, valores, normas, creencias y experiencias que se encargan de dar una caracterización única y determinada a cierto grupo, en nuestro caso le dará esa caracterización exclusivamente a un ámbito empresarial.

Cada una de las personas y todas las personas tienen una personalidad única, son los rasgos y las características que influyen en la forma en que nos comportamos e interactuamos con los demás lo que nos hace diferentes. Cuando describimos a una persona como abierto, relajado, tímido o agresivo, estamos describiendo los rasgos de su personalidad. Una organización así mismo también tiene personalidad que lo hace único y es lo que conocemos como su cultura.

¿Qué es cultura organizacional?

Se describe como los valores, principios, tradiciones y la forma

de hacer las cosas que influyen en como actúan los miembros de la organización. En la mayoría de las organizaciones, estos valores y prácticas compartidos evolucionaron con el tiempo y determinan en gran medida cómo se hacen las cosas dentro la organización.

Se dice que las organizaciones están formadas por una serie de normas:

¿Qué es una norma?

Es un sistema que permitirá que todos los individuos respeten unas determinadas conductas y procedimientos ante las situaciones que se generen dentro de la organización. 

Estas normas están redactadas y aprobadas dentro los manuales de gestión y organización, por lo que su cumplimiento y respeto es y será obligatorio para todos dentro de la organización. 

¿Qué es un valor?


Acá cuenta la individualidad de las personas que conforman la organización, si estos valores son negativos entonces la empresa caerá en los antivalores que serán muy malos para la empresa.

-2. Entorno de la organización

Se describen los factores principales que rodean al entorno empresarial, como le afectaran las decisiones de los gerentes y por que estar la tanto e los cambios sociales, económicos y políticos.

Una empresa no funciona aislada sino que se relaciona estrechamente con su entorno empresarial, se pueden identificar dos tipos de entornos que afectan directamente a la empresa, estos son:Este es el termino que se utiliza para 


Entorno próximo:

Este es el termino que se utiliza para definir todos aquellos factores de producción y distribución 
"próximos" a la organización. Como la mano de obra, entidades financieras, proveedores y por supuesto el mercado objetivo para la promoción y venta de sus productos.

También comprenden las organizaciones de tipo económicos, gremiales y sindicales, la comunidad autónoma a a la que pertenece y las empresas a las que pertenece.

También la empresa tendrá que relacionarse con los objetivos oficiales que tengan relación con su actividad económica, como la industria, seguridad, sanidad, educación,etc. 



Entorno general: 

Este es el que tiene efectos directos en la gestión general de la empresa y es importante conocer estas interrelaciones, ya que pueden aportar a la empresa oportunidades de negocio en otras áreas geográficas tanto dentro el propio país como fuera de él. 

Hasta pronto....